1月31日上午，公司在行政办公楼六楼第四会议室召开2020年度总结表彰暨2021年高质量发展动员大会，董事长郑连元作了主题报告，总经理姚恒斌宣读了表彰决定，并在会议最后就贯彻落实郑总讲话精神提出工作要求，会议由常务副总经理张兆田主持。2020年度受表彰的先进集体、先进个人，各生产工序职工代表，全体在职干部，全体行管人员等230多人参加了会议。

 

 

　　董事长郑连元在讲话中侧重讲了两个方面的问题：
　　第一个问题：关于2020年度工作的简要回顾与总结。
　　2020年是极其不平凡的一年，面对突如其然的新冠肺炎疫情，公司上下合心，科学应对，苦心经营，克难攻坚，仍然取得了大灾年份较好的业绩：全年实现开票销售15.27亿元，资金回笼16.4亿元，员工收入增幅8.8%，技术改造投入突破了1000万元，为持续发展提供了更坚强的保证，这充分说明曙光长期以来顺风前行，逆境不停，自身抗体、免疫能力以及坚持发展的决心和毅力是非常大的。
　　公司一路走来，有很多经验，但是与新发展要求比，还有差异：一是在企业文化氛围上的差距，二是在理念上、意识上、观点上的差距，三是在领军人才上的差距。这些差距是我们发展上的障碍，2021年我们必须下决心解决。
　　第二个问题：关于2021年工作目标及工作要求。
　　2021年目标任务是：完成合同20亿元，开票销售18亿元，资金回笼18.5亿元，被列入2021年度风险货款回笼率95%以上，利税超过一个亿，技改投入1000万元以上，职工人均收入同步提升。

　　目标实现不是想来的，必须狠抓关键举措落实到位：一是要加快构建新发展格局，全力推进销售主战场；二是要跟进新发展理念步伐，推进管理模式大变革；三是要适应市场需求新变化，全力提升质量新共识；四是要严格对照工艺要求考核，确保成本受控、效益提升、员工增酬。发展时不我待，实干成就未来。我们必须肩扛责任、任重道远、齐心协力、不负重托，起步就要开始奔跑，开局必须发起冲刺，为全面完成今年的各项目标任务，为曙光公司的高质量发展，作出新的更大的贡献。

 

 

 

　　会上，还对2020年度涌现出来的技术部、高压缆车间2个先进集体以及管晓明等41名先进个人进行了表彰。